Coaching. Sparring. Beratung.
Meine Formate auf einen Blick
Entscheidungen, die nicht fallen. Strategien, die nicht wirken. Strukturen, die bremsen. Ohne Beratungsapparat und ohne Folien steigere ich mit Ihnen als Coach, Sparringspartner oder Berater die Qualität Ihrer persönlichen und unternehmerischen Entscheidungen.
Executive-Formate
Für eine klare Entscheidung und die Weiterentwicklung Ihrer Führungspersönlichkeit.
Entscheidungs-Sparring
Sie befinden sich in einer komplexen Situation und müssen eine Entscheidung mit persönlicher oder unternehmerischer Tragweite treffen? Im Sparring sorge ich für Klarheit, die Sie für diese Entscheidung brauchen.
Executive Coaching
Sie möchten Ihre Führungsrolle reflektieren und die eigene Wirkung bewusster gestalten? Im Executive Coaching schärfe ich mit Ihnen Ihre Rolle, Haltung und Wirkung als Führungskraft.
Produkt & Business-Formate
Für Positionierung und Wachstum mit den richtigen Produkten in den richtigen Märkten.
Produktstrategie-Klarheit
Womit soll Ihr Unternehmen wachsen? Ich präzisiere mit Ihnen Wachstumsfelder, Produkt-Markt-Kombinationen und den strategischen Fokus.
Produkt-Organisation
Warum wirken Produkt-entscheidungen nicht? Wir erarbeiten klare Rollen und Entscheidungslogiken für Ihr Produktmanagement.
Strategisches Produktboard
Wie sichern Sie stabiles produktgetriebenes Wachstum? Als unabhängiger Partner begleite ich Führungsteams im festen Turnus.
Unsicher, welches Format das Richtige ist?
Jede Ausgangslage ist anders. In einem Kennenlerngespräch klären wir die Ausgangssituation und welcher Rahmen für Ihre Situation der Richtige ist.
Wenn Ihre Situation ein maßgeschneidertes Konzept aus Coaching, Mentoring, Sparring und Beratung erfordert, entwickle ich es bei Bedarf.
wissenswertes
Antworten auf häufige Fragen
Nein. Im Kennenlerngespräch klären wir gemeinsam, was zu Ihrer Situation passt. Oft beginnt die Zusammenarbeit über eine konkrete Frage und entwickelt sich von dort.
Die Zusammenarbeit kann in Präsenz oder digital stattfinden, je nach Thema, Situation und Bedarf. Ich komme zu Ihnen, wir treffen uns an einem neutralen Ort oder arbeiten bewusst außerhalb des Tagesgeschäfts. Für Situationen, in denen Abstand und Konzentration besonders wichtig sind, biete ich auch fokussierte Sessions in meinem Forsthaus im Nationalpark Harz an.
Meine Formate richten sich an Geschäftsführer, CTOs und Führungskräfte im produzierenden Mittelstand, die sich in einer komplexen Situation befinden und eine Entscheidung mit persönlicher oder unternehmerischer Tragweite treffen müssen.
Ja. Denn im Vordergrund steht bei mir nicht die Methode, sondern die Wirkung. In meinen Formaten übernehme ich eine aktive Rolle: Ich bringe eigene Einschätzungen ein, beziehe Position und zeige Abkürzungen auf, wenn ich sie aufgrund meiner Erfahrung sehe. Je nach Situation, Format oder Fragestellung fließen Elemente aus Coaching, Beratung und Mentoring ein.
Wachstum ist keine Frage der Aktivität.
Wachstum ist eine Frage der Entscheidungen.
Dr.-Ing. Karsten SToll
Dr. Stoll Growth & Consulting GmbH