Sparringspartner. Mentor. Executive Coach.
Ich bin Karsten Stoll. Ich schaffe Klarheit für Entscheidungen mit Tragweite.
Ich unterstütze Geschäftsführer, CTOs und Führungskräfte im produzierenden Mittelstand dabei, in komplexen Situationen bessere und schnellere Entscheidungen zu treffen. Damit aus Klarheit Wachstum wird.
Warum ich Sie optimal begleiten kann
Über 15 Jahre Mittelstand. 5 Jahre C-Level. Entscheidungen mit Tragweite.
Eine Entscheidung steht an, die die ganze Organisation betrifft. Getroffen und getragen wird sie am Ende von einer Person. Von Ihnen.
Als CTO, Business-Unit-Leiter und Leiter des Produktmanagements im produzierenden Mittelstand habe auch ich diese Entscheidungen jahrelang getroffen, verantwortet und im Unternehmen verankert. Ich weiß, was funktioniert – und was nicht.
Meine fachliche Expertise liegt an der Produkt-Markt-Schnittstelle und im Aufbau und der Führung internationaler Entwicklungs-Organisationen.
Mit welchen Produkten entsteht Wachstum in welchen Märkten? Von welchen sollte sich ein Unternehmen konsequent trennen?
Aus den Antworten auf Fragen wie diese entsteht die Klarheit, die stabiles, produktgetriebenes Wachstum erst möglich macht. Diese Klarheit ist die Grundlage dafür, Wachstum in einer schlagkräftigen Organisation konsequent umzusetzen.
Meine operative Erfahrung ist die Basis für Sparring, Beratung und Mentoring gleichermaßen. Ergänzt wird sie durch meine Ausbildung zum systemischen Coach.
Als Executive Coach für Führungskräfte auf C-Level bringe ich damit sowohl eigene Führungserfahrung als auch methodisches Handwerkszeug mit.
Im Kern geht es in meiner Arbeit immer um eins: Entscheidungen mit Tragweite.
meine Arbeitsweise
Höchste Wirkung in kurzer Zeit
Mein Anspruch ist höchste Wirkung in kurzer Zeit – kompakte, intensive Settings statt endloser Sessions. Volle Energie, voller Fokus. Nach einem solchen Sprint ist eine Pause im Anschluss keine Option, sondern meine dringende Empfehlung.
Auch in meiner Funktion als Executive Coach kann und will ich meine Vergangenheit als CTO nicht ausblenden. Wenn sich dank meiner Erfahrungen Abkürzungen aufdrängen, möchte ich Ihnen diese nicht vorenthalten. So gebe ich Impulse und eröffne neue Denkräume. Diese führen zu Klarheit und besseren Entscheidungen.
Mein Ziel für Sie
Nicht mehr leisten, besser entscheiden
Calls, Termine und immer neue Krisen füllen den Tag. Aber die essenziellen Entscheidungen müssen warten. Immer mehr, immer schneller – aber selten das Entscheidende.
Ich habe gelernt, dass dieser Weg eine Grenze hat.
Am 21. Mai 2021 brach ich bei einem Waldspaziergang zusammen. Plötzlicher Herzstillstand. Drei Tage Koma, danach zurück auf Anfang: laufen lernen, sprechen lernen. Nach sechs Monaten war ich zurück in meiner Rolle als CTO.
Heute ist mir klar: Es geht nicht darum, immer mehr zu leisten. Es geht darum, das Richtige zu entscheiden, konsequent zu priorisieren und Dinge bewusst nicht zu tun.
Genau das ist heute der Kern meiner Arbeit.
Dipl.-Wirt.-Ing. (2006)
Wirtschaftsingenieurwesen (Schwerpunkt Maschinenbau)
Leiter Produkt-management (2012)
WAGO GmbH & Co. KG
CTO (2019)
WAGO GmbH & Co. KG
22.11.2021
Rückkehr als CTO
WAGO GmbH & Co. KG
Systemischer Coach, IFAP (2025)
Institut für angewandte Psychologie Köln
Heinz Nixdorf Institut Paderborn
Business-Unit-
Leiter (2018)
WAGO GmbH & Co. KG
Sparringspartner für Wachstum (2024)
Gründung Dr. Stoll Growth & Consulting GmbH
Für Entscheider mit Verantwortung
Erkennen Sie sich wieder?
Sie haben den Mut zur Fokussierung, sind bereit, innere Klarheit zu schaffen und haben Lust, Verantwortung für die vor Ihnen liegenden Schritte zu übernehmen? Dann lassen Sie uns sprechen.
Wachstum ist keine Frage des Alleingangs.
Wachstum ist eine Frage der Entscheidungen.
Dr.-Ing. Karsten Stoll
Dr. Stoll Growth & Consulting GmbH